PROGRAMAS

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COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS

Business Individual

Equipos

• Punto de vista sistémico. (Todo sistema es más que la suma de sus partes)

• La seguridad del contexto es necesaria (Alianzas del equipo con el coach).

• El coach es espejo del sistema (muestra cómo son sus interacciones y procesos).

• El coach gestiona el proceso a través de fases para que el sistema se conozca, se potencie y encuentre sus propias soluciones.

• El equipo analiza la realidad, establece los objetivos, desarrolla sus competencias, pasa a la acción y evalúa sus resultados, en un proceso permanente de aprendizaje

Directivos

Te aportaré toda la experiencia como directivo de diferentes empresas multinacionales, para que puedas salvar los obstáculos y bloqueos que aparecen en el día a día en la labor ejecutiva y en la toma de decisiones.

Mentoring a mentores

Capacitación a los ejecutivos expertos que la empresa designe para ejercer de mentores de los de menor experiencia. Con un número no excesivo de sesiones y gracias a la metodología y el marco de competencias del European Mentoring & Coaching Council EMCC, estarán preparados para poder transmitir su sapiencia y know-how al futuro de la compañía.

COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS

Business Individual

Equipos

• Punto de vista sistémico. (todo sistema es más que la suma de sus partes)

• La seguridad del contexto es necesaria (alianzas del equipo con el coach).

• El coach es espejo del sistema (muestra cómo son sus interacciones y procesos).

• El coach gestiona el proceso a través de fases para que el sistema se conozca, se potencie y encuentre sus propias soluciones.

• El equipo analiza la realidad, establece los objetivos, desarrolla sus competencias, pasa a la acción y evalúa sus resultados, en un proceso permanente de aprendizaje

Directivos

Te aportaré toda la experiencia como directivo de diferentes empresas multinacionales, para que puedas salvar los obstáculos y bloqueos que aparecen en el día a día en la labor ejecutiva y en la toma de decisiones.

Mentoring a mentores

Capacitación a los ejecutivos expertos que la empresa designe para ejercer de mentores de los de menor experiencia. Con un número no excesivo de sesiones y gracias a la metodología y el marco de competencias del European Mentoring & Coaching Council EMCC, estarán preparados para poder transmitir su sapiencia y know-how al futuro de la compañía.

  • Diagnóstico y mejora de competencias.
  • Desarrollo del potencial y rendimiento.
  • Mejora de las relaciones en los equipos de trabajo y entre mandos, colaboradores y pares.
  • Fomenta la alineación con el proyecto empresarial, la visión y los valores.
  • Mejora la motivación y el clima laboral.
  • Aumenta el compromiso y la implicación con el proyecto.

 

  • Actúa de palanca para facilitar la transición en los cambios.
  • Desarrollo de la cultura de la organización. Facilita el desarrollo de la carrera profesional de los ejecutivos.
  • Los datos nos confirman los beneficios del coaching: Las empresas que facilitan coaching externo a sus directivos consiguen un retorno de su inversión (ROI) de seis veces el coste del proyecto de coaching (Manchester Inc. 2001)

 

Siempre bajo la metodología y el marco de competencias y la supervisión del European Mentoring & Coaching Council EMCC,

Personal

Se habla mucho de la figura del coach personal y quizá te preguntes para qué sirve: El coaching personal es una herramienta de entrenamiento para ayudar a las personas a conseguir sus objetivos personales o profesionales.

El coach es el profesional que maneja esa herramienta, que consiste en aplicar diferentes técnicas para eliminar los bloqueos mentales que nos impiden avanzar. Un coach no es un terapeuta porque no trata patologías. Por este motivo, las personas que acuden a las sesiones de coaching no son pacientes, sino coachees.

Las sesiones de coaching personal son clases de entrenamiento personal para aprender a dominar las estrategias necesarias para alcanzar el éxito y la felicidad.

  • Diagnóstico y mejora de competencias.
  • Desarrollo del potencial y rendimiento.
  • Mejora de las relaciones en los equipos de trabajo y entre mandos, colaboradores y pares.
  • Fomenta la alineación con el proyecto empresarial, la visión y los valores.
  • Mejora la motivación y el clima laboral.
  • Aumenta el compromiso y la implicación con el proyecto.
  • Actúa de palanca para facilitar la transición en los cambios.
  • Desarrollo de la cultura de la organización. Facilita el desarrollo de la carrera profesional de los ejecutivos.
  • Los datos nos confirman los beneficios del coaching: Las empresas que facilitan coaching externo a sus directivos consiguen un retorno de su inversión (ROI) de seis veces el coste del proyecto de coaching (Manchester Inc. 2001)

Siempre bajo la metodología y el marco de competencias y la supervisión del European Mentoring & Coaching Council EMCC,

Personal

Se habla mucho de la figura del coach personal y quizá te preguntes para qué sirve: El coaching personal es una herramienta de entrenamiento para ayudar a las personas a conseguir sus objetivos personales o profesionales.

El coach es el profesional que maneja esa herramienta, que consiste en aplicar diferentes técnicas para eliminar los bloqueos mentales que nos impiden avanzar. Un coach no es un terapeuta porque no trata patologías. Por este motivo, las personas que acuden a las sesiones de coaching no son pacientes, sino coachees.

Las sesiones de coaching personal son clases de entrenamiento personal para aprender a dominar las estrategias necesarias para alcanzar el éxito y la felicidad.

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+52 222 200 7127

info@inviamentoring.com

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